采购部绩效考核指标，采购部绩效考核指标有哪些

采购人员都有哪些绩效考核指标

　　1、知识：商品知识、采购专业知识和供应商管理知识；2、技能/能力：商品及价格信息收集处理能力、询价能力、谈判能力、成本意识、质量意识 3、素质：廉洁自律、诚信、责任心、主动性二、明确了采购人员的胜任素质，就可以有针。

　　采购部指标选定参考：1、指标：采购计划完成率指标定义：当期采购实际完成数/当期物料需求计划功能：检测采购部门采购计划的完成情况2、指标：采购成本降低率指标定义：（上期采购成本—本期采购成本）/上期采购成本功能：检测采购。

　　采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行，并用量化指标作为考核的尺度。
　　主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。
　　量化指标如下表所示。
　　绩效考核方面。

　　1、价格与成本指标。
　　采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。
　　参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及。

　　一般地，制定采购员的关键绩效指标要从以下几个方面考虑：1、公司员工日常考核指标。
　　比如：劳动纪律等。
　　2、采购计划的执行情况。
　　3、采购计划的执行时间。
　　是否按规定的时间采购。
　　4、采购资金的执行情况。
　　是否超出预算。
　　5、采购。