如何管理好员工
5、赋予员工权利。
让员工感觉到他是负责这块工作的决策者，可以对所负责的事情做出决策，有些决定可以不必报告上级激发员工的工作热情。
一旦员工感觉到自己身上的责任和权力，就会为企业的发展提出更好的建议，促使企业的工作效率。
怎样管理员工
5、学会展示权威，为已所用 作为管理者，就需要拥有管理者的权势，对待员工，需要用一颗平常心去管理，而不是捧着员工或者担忧员工。
管理者可以借一些机会，通过杀鸡儆猴的方式来展示你管理者的权威，让员工知道你有管理者的。
怎么样去管理员工
其次,管理者也可以采用目标管理法,给员工明确他们的工作目标,员工的心中有了绩效目标,知道达不到目标会造成什么样的后果,往往就会主动地完成这些工作任务。
5、总之,问题员工是造成企业管理难题的症结,中高层管理者要擅于针对员工存在的不。
如何有效管理员工
作为管理者，必须鼓励员工抓住合理的冒险、创新和商机，允许员工失败。
部下冒险犯普通的小错误时，不要太负责。
冒险成功的时候，一定要称赞，给予相应的回报。
五、引导员工合理竞争 在中小企业中，员工之间也有竞争力，竞争有。