人力资源管理的理论基础主要有
人力资源管理的理论基础主要有人性假设理论、激励理论、人力资本理论、委托代理理论等方面来论述人力资源管理的理论基础。
1.人性假设理论 制定什么样的管理制度，采用哪种管理方法都与看待人性问题有关。
每一个管理决策都有关于人。
人力资源的基础是什么
人力资源管理的基础是 工作分析 工作分析为招聘、选拔、任用、考评、晋升合格的员工，设计薪酬制度奠定了基础；是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
人力资源管理的基础性工作是什么?
①岗位管理。
岗位管理是指根据组织设计的结果,科学合理的设置岗位,分析其构成要素(主要包括岗位职责和任职资格两部分)并评价岗位间相对价值的管理过程。
岗位管理是企业人力资源管理的基础,是招聘、培训、绩效和薪酬管理的依据。
②。
人力资源入门必备知识
基础知识1、人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
2、人力资源开发直接成本：上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。
3、人力资源开发间接成本：培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。