员工提成方案范文怎么写
以下是业务员提成的一个参考内容: 业务员工资发放比例:综合得分比例_1500元+业绩指标完成额_4%=当月实得工资(综合考核评分总共10分,得分比例按100%核算)(自营线路业务按总收入提4%;线路外业务提纯利润的8%,但不计考核) 五、薪资发。
如何制定业务员提成制度
3、业务员的提成要遵循增量递增原则 当业务员做到10万以内的销售业绩，他的提成是1%，但当他做到20万的销售业绩时，他的提成可以提高到2%，做到30万销售业绩的时候，他的提成可以提高到3%。
这是因为你企业取得10万销售业绩。
卖大金空调的业务员提成多少
业务员薪资提成方案1 一、 目的 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩，业务员提成制度。
二、 适用范围 本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围。
销售提成方案
（1）销售人员的底薪设置。
底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。
（2）销售价格区间。
如果在销售价格区间内，提成比例可以低一些；如果销售价格超过了上线价格，超过部分的提成比例可提高，甚至可以把超额利润的大头给。