公司降本增效小建议有哪些?
2、合理利用尖峰时电价（这个适用于24小时生产的企业）。
3、让员工的节电节水意识加强，全员节电节水，养成好的节约用电用水的习惯。
4、严格遵守各项工艺操作流程，提高成品率，减少损失。
5、加大宣传力度，提高员工降本增效。
企业如何做到降本增效
一、立足客户，追求最小供应链成本，创造价值。
现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，企业的成本管理目标必须定位在客户满意这一基点上，就要立足于为客户创造价值的目标观，超越传统的以利润。
降本增效金点子建议是什么?
1、实行精细化管理，压缩办公经费。
办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。
下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免待机耗电。
办公打印机除必要情景，提。
企业如何降本增效
各企业要把深化改革作为降本增效的重要工作。
首先,要改革人事制度,打破干部和工人的界限,体现“肯干、能干、干好”的用人原则,实行招聘与聘任制相结合的人事制度,优化劳动组合,竞争上岗,优胜劣汰,做到“能者上、庸者让、差者下”,从而。
公司降本增效方案方法
公司降本增效方案方法1 一、加大宣传,提高各部门、分厂员工降本增效意识 1、每季度组织一次降本增效专题培训,讲解降本增效工作的重要性、紧迫性及落实情况,增强全体人员的忧患意识、危机意识和责任感。
2、配合分厂、部门建立完善降本。