怎样管理好工厂工人?
7. 加强夜班生产线的管理，包括生产效率、质量、生产纪律、卫生等。
8. 加强沟通，提高对员工的了解程度。
不能冷漠相对，要争取做到想互信任、理解。
能及时了解工人的想法，向公司有利的方向引导，提高工人的凝聚力。
9. 提高。
小工厂如何管理好员工
3、 一碗水端平,应是管理者牢记的管理要诀 其实,一般员工对管理者的要求并不高,很容易得到满足,你只要做到了公平公正地对待每一位员工,准确、客观地评价员工的工作表现,他就很愿意服从你的管理。
“一碗水端平”是管理者应该常念的。
车间怎么管理好员工
所以,我们建议不要车间的每一项事情都由管理者去做,完全可以授权的事不要自己去做,比如任命车间产品管理由张三完成,卫生管理由李四来管,被任职的这个员工一定会非常用心的完成管理者交代的任务,因为员工的内心有了被认可的感觉和被肯定的。
工厂的管理方法?
员工的懒散2、目视管理 通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。
目视管理有三个要点：无论是谁都能判明是好是坏（异常）；能迅速判断，精度高；判断结果不会因人而异。
在日常活动中，通过五感（视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉）来。