关于人力资源案例分析题
人力资源管理案例 案例： 某公司是一家日化产品生产企业。
几年来，公司。一、出现的问题总体来说，是老总的人力资源观出现不正确。
而细项则为：用工方式不对，不应出现集体性季节用人。
部门功能设置不到位。
销售部门人员不仅仅在销售旺季的时候才能体现功能。
用人观念也不对。
只是因为需要你时才提。
高分求人力资源管理案例分析答案
我是学营养学的博士，但是两年来，我一连三次被“炒鱿鱼”。
读了21年书，。1、案例反映、涉及的人力资源管理问题和现象如下：⑴ 人力资源管理缺少规划。
招聘员工不是从企业需要的角度出发，而是完成上级任务或装点门户；⑵ 工作职务（岗位）分析缺乏。
对企业需要什么样的人，什么样的人能满足工作岗位的。
人力资源案例分析
题目（共两题） 第1题 案例分析 （一）案例背景 远翔机械有限公司最近几。一 本人认为招募中层管理困惑涉及到人力资源管理中的招聘与甄选、培训与开发、职业生涯规划等问题。
由于该公司未进行人力资源规划，导致企业的某些岗位空缺。
二 从公司内部提升，有利于企业吸引人才进入公司、激励基层员工、有利于。
人力资源案例分析题及答案
一家科技公司为了上马新项目，加强销售工作，2009年10月开始招聘销售经。从这个案例说明的是这家公司总体的人力资源管理有问题而并非招聘评估问题，招聘评估是必须的，但最重要的是公司的管理能力，一个销售经理能够拉走公司一半客户这里很明显公司在客户关系管理、人事关系管理都存在重大问题，如果不。