如何分析竞争对手?
分析竞争对手，不仅需要了解该企业的战略及其在该市场的目标，还要分析其实力，对本企业进入该市场后竞争者的反应进行预估。
（1）判定竞争者的战略与目标企业最直接的竞争者是那些对相同目标市场推行相同战略的公司。
战略群体指。
竞争对手的主要劣势
竞争对手的主要劣势如下：1、非正规经营，缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。
2、非规范化，标准化的加工方式造成成本相对不易控制。
3、多数情况下除固定顾客外等客上门，缺乏积极主动的经营，既没有营销。
竞争对手 通常。
怎样与竞争对手相处
要想处理好与竞争对手的关系，需要做好以下几点：第一、审时度势，既然不是朋友，那么最低不能变成敌人，很多的竞争当事人，其实没有想清楚这件事情，既然有了竞争的关系，那么说明彼此都有可取之处。
如果足够强大，就没。
什么是竞争对手!
直接竞争对手：和某人或某公司形成直接竞争的对手. 如： 电信和网通,移动和联通,海尔和海信,等,都是直接竞争对手 .
华为的主要竞争对手有哪些?
华为主要的竞争对手，诺基亚和爱立信，三者在5G的进展也是齐头并进。
在5G技术标准的制定、研发投入、市场布局及客户签单数等方面正开展激烈的竞争。
2017年，诺基亚重回通信行业巅峰。
数据显示，全球通信设备及解决方案提供商中，。