什么是项目的范围?项目管理范围的内容是什么?
项目范围指对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。
项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。
恰当的范围界定对于项目成功是十分重要。
想知道项目范围是什么?
项目范围是产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。
项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识，也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识，项目范围不是由客户或用户提供，是依据要开发的项目目标和。
项目范围和产品范围指的是什么?它们有什么区别?
1、项目范围：项目范围由一系统操作步骤组成的，而这些操作步骤就是为了更好的输出一个软件产品。
2、产品范围：产品范围由功能清单组成的，并且包含了对清单中每个功能点的描述。
三、从属不同 1、项目范围：项目范围服务于产。
项目范围管理
项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。
管理项目范围主要在于定义和控制那些工作应该包含在项目内，那些不应该包括在项目内。
在项目环境中， “范围”这一术语又两种含义 ： 1. 产品范。